环节的调查分析研究之后，真正投入到具体的项目实践当 中，根据以上所得结果进行具体时间步骤的安排以及计 划，并在具体的实施过程中进行监控调节的作用，根据实 施过程中的具体情境，灵活运用。把整个项目的运行达到 合理并行之有效的结果。

　　开放的重大决定，这为我国制造业的再次腾飞创造了良好 的外部和政策环境，为了更快实现制造强国的目标，我国 制定了制造强国战略的行动纲领：《中国制造 2025》，《中 国制造 2025》提出，坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、 结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、政府引 导，立足当前、着眼长远，整体推进、重点突破，自主发展、 开放合作”的基本原则，分三个阶段达到制造强国的目标： 第一阶段，到 2025 年迈入制造强国行列；第二阶段，到 2035 年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水 平；第三阶段，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界 制造强国前列。

　　1 概述 经过 40 年的改革开放，我国的整体实力已经得到极 大的提升，作为国家根基的制造业也由小变大，在提升国 家实力的过程中发挥了重要的作用。但是面对新的国际环 境和经济形势，我们要纵观全局，客观、理性的看待我们的 发展阶段。目前我国在规模总量上已经成为制造大国，但 是在一些核心零部件和尖端科技技术方面还和世界上的 制造强国有一定的差距，而这些核心零部件由于我国不具 有制造能力，从而丧失议价权，在国际竞争中无法提高竞 争力。所以这些制造业中的痛点正是我们国家和机械制造 行业下一步要重点解决的问题。 我们的政府已经在国家层面深刻意识到这个问题的 严重性和根据最新的世界发展局势做出进一步扩大改革

　　美国机械制造业的特点是技术先进，创新技术比例 大，生产能力巨大，生产效率较高，注重生产和环境保护协 调发展。随着经济全球化的进一步扩大，美国一些机械制 造业公司已经把全球作为其资源整合的范围，在全球范围 内配置资源并把产品销售到全球，为了获得更大的利润和 获得市场国税收方面的利益，把一些低端的制造工厂迁移 到一些发展中国家，利用当地低廉的人工实现低成本的生 产，从而提高自身企业的竞争力。在美国本土内则保留了 技术含量较高的研发环节和部门，从而保证美国始终掌握 最尖端的核心技术。另一个特点是一些美国企业已经逐渐 放弃中低端或者技术含量不高的产品生产环节，把精力放 在了附加值九游会 J9官方网站更大的高端技术和服务业，例如 IBM 出售了 其个人电脑业务给联想集团。

　　5 总结 随着社会生活质量和水平的逐渐提高，汽车从昂贵奢 侈品的代表变为了人们日常出行的常见代步工具，企业为 了更加迎合大众生活的需求，逐渐把创新科技推上了企业 的核心竞争地位。汽车线束项目的开发就是其中的一种表 现，本文具体围绕着汽车线束的信息管理技术展开并进行 了讨论。

　　参考文献院 [1]叶常晖.汽车线束产品开发管理研究[D].吉林大学，2012.

　　程的管理贯穿于整个项目研究开发的始终，包括在项目实 施前的准备工作，在项目实施过程中的每一个具体环节 中，在项目结束后的检查落实的过程中。所以汽车线束项 目的开发研究过程中对质量的把关是非常严格的。首先要 针对项目实施的具体情况，针对性的制定计划，合理分析 配置资源，结合企业文化及企业的具体实际运行状况，产 品成本投入的预算，各方面质量标准的整合，制定产品生 产的质量计划，这项计划是在项目开发研究过九游会官网 J9平台程中质量小 组具体的依据。其次针对项目进行的每一个环节，需要制 定相对应的管理监督制度，在项目进行的过程中对产品的 质量做出估算，检查与改进，保证项目的具体实施过程与 客户所提出的相关要求一致。在质量管理的最后一环节是 对项目进行检查，保证整个项目按照具体的预定计划实 施，统筹兼顾，贯彻落实具体的项目，达到最佳结果。

　　日本制造业依靠其制度创新的精神和工业领域广泛 的“工匠”精神，在生产高质量消费品方面遥遥领先。在半 导体原材料和高端设备制造方面也具有举足轻重的地位。

　　4 汽车线束开发研究过程中的管理问题 4.1 成本管理 在通过项目管理进行产品的研究开发过程中，还要注九游会官网 J9平台56.com target=_blank>九游会 J9官方网站 意对成本的控制，一个企业具有竞争力的表现一方面是创 新能力的提高，另一方面则表现在在单位时间内，生产产 品所需要投入的劳动力和工作时间成本对于其他同等条 件下的企业[2]。因此，在项目的开发管理过程中必须重视成 本的管理。在具体资源落实时，根据项目实施的每一个环 节，分析每一步所需要的资本投入，在此基础上对项目总 的投入资金成本进行估算，在得出总的结论后，再落实到 具体每个实施环节中，并合理预估在实际运行过程中可能 遇到的情况，统筹规划考虑多方面的因素，把理论和实践 紧密结合，是项目实施科学性可行性的重要保证，在此基 础上完成对价格成本的合理估算[1]。 4.2 质量管理 质量作为项目开发研究的核心重点，对产品的质量工

　　（淤三英精控（天津）仪器设备有限公司，天津 300000；于天津矢崎汽车配件有限公司，天津 300000）

　　摘要院经过 40 年的改革开放，我国的整体实力已经得到极大的提升，作为国家根基的制造业也由小变大，在提升国家实力的过程 中发挥了重要的作用，但是在一些核心零部件和尖端科技技术方面还和世界上的制造强国有一定的差距，我们的政府已经在国家层 面深刻意识到这个问题的严重性和根据最新的世界发展局势制定了制造强国战略第一个十年的行动纲领：《中国制造 2025》，在这种 大背景下，我们机械制造业要看到在自主研发能力、产品创新效率、单位产值的资源消耗率、工业结构优化、自动化和智能化、产品质 量和知识产权等方面和发达制造强国的差距，紧紧抓住这次的发展机遇，脚踏实地的提高我国制造业的技术水平，最终实现我国制造 业综合实力在新中国成立一百年时进入世界制造强国前列的目标。